Quand ?

Le 29 septembre 2023, de 8h30 à 12h

Où ?

La formation sera présentée EN DIRECT sur Zoom!

L’inscription inclut :

• 1 formation (en direct) de 180 minutes (3 heures), suivie d’une période d’échange et de questions de 30 minutes
• La documentation du cours « Dirigez votre équipe avec succès »

Tarif : $ 199. + tx. / personne
* Le lien de connexion vous sera envoyé 1-2 jours avant la formation

Neuf thèmes qui propulseront votre carrière!

• Développer un leadership fort et stimulant
• Comment communiquer, coacher et mobiliser votre équipe?
• Quels sont les éléments qui motivent les gens au travail ?
• Comment sélectionner, recruter et garder les meilleurs candidats?
• Comment créer des indices de performances stimulants ?
• Comment faire des meetings percutants et motivants?
• Comment établir une rémunération compétitive et des incitatifs stimulants?
• Comment encadrer votre équipe et la garder dans la bonne direction?
• Comment gérer votre équipe dans la tempête?

Syllabus de cours :

1. Développer un leadership fort et stimulant.

Les meilleurs dirigeants d’équipe n’étaient pas nécessairement les employés les plus compétents. Mais ils doivent être avant tout d’excellents LEADERS. Vous apprendrez à devenir un leader charismatique et inspirant. Quels sont les traits de personnalité des leaders? Comment devenir une personne qui dirige sans en avoir l’air? Comment donner envie à votre équipe de vous suivre avec énergie?

2. Comment communiquer, coacher et mobiliser votre équipe ?

Les humains ont des personnalités émotives et ils vivent au quotidien des hauts et des bas. La communication et les valeurs que vous instaurez avec votre équipe, seront la pierre angulaire de la motivation et par le fait même, des résultats de celle-ci. Le dirigeant doit être pour son équipe : un coach, un mentor, donner l’exemple, tisser des liens avec chaque membre de son équipe, apprendre à les stimuler et à les garder motiver. Nous vous partagerons nos meilleurs conseils.

3. Quels sont les éléments qui motivent les gens au travail ?

Le travail occupe environ le tiers de notre vie. Depuis la dernière décennie, la recherche du bonheur et de la réalisation de soi se sont ajoutés au palmarès de ce que les gens veulent de leur emploi. La rémunération est passée du premier au troisième et parfois même au quatrième rang des raisons qui motivent les gens dans leur travail. Pour les leaders, connaître les éléments qui sont la source de motivation chez l’être humain dans son travail est un atout indéniable. Nous vous partagerons les quinze éléments motivants au travail.

4. Comment sélectionner, recruter et garder les meilleurs candidats?

Le succès de votre équipe repose aussi sur la qualité de votre recrutement. Comment attirer les meilleurs candidats? Comment déceler ceux qui ont l’étincelle du succès dans leurs yeux? Quelles sont les questions à poser (souvent oubliées) pour recruter les perles rares que vous voulez dans votre équipe?

5. Comment créer des indices de performances stimulants ?

Coacher et diriger, c’est amener les gens à se dépasser. Faites fonctionner la maxime : « Tout ce qui se mesure s’améliore. » Pour ce faire, vous devez fixer avec eux, des objectifs motivants et créer des indices de performance qui vont les guider vers ces objectifs. Comment fixer des objectifs? Quels doivent être ces indices de performance? Comment les « décortiquer » pour qu’ils deviennent psychologiquement atteignables? Etc.

6. Comment faire des meetings percutants et motivants?

La motivation et l’esprit d’équipe, c’est comme un jardin, on doit sans cesse le cultiver et l’entretenir. Rien de mieux que de tenir d’excellentes réunions motivantes, stimulantes et récurrentes. Quand, comment et à quelle fréquence doit-on faire des réunions? Virtuelle ou pas, les deux? Que doivent contenir vos réunions ? Comment faire pour qu’elles soient motivantes? Comment dresser un ordre du jour différent d’un fois à l’autre? Qui impliquer dans vos réunions? Etc.

7. Comment établir des incitatifs stimulants?

Après la valorisation et d’excellentes communications, la rémunération est le 3^e critère de satisfaction au travail. Les employés, surtout ceux qui ont accès à des bonus, sont des gens ambitieux et compétitifs. Comment créer des incitatifs stimulants? C’est ce qu’on va voir ensemble. Etc.

8. Comment encadrer votre équipe et la garder dans la bonne direction?

Le dirigeant a un rôle d’inspiration, mais aussi un rôle d’encadrement. Quelles latitudes doit-il permettre? Quelles limites doit-il imposer? Quel doit être son degré de tolérance? Comment et à quelle fréquence doit-il faire des évaluations de performance? Comment faire des mises au point ? Comment et pourquoi prendre une décision « finale » avec un employé? Etc.

9. Comment gérer votre équipe dans la tempête?

Pour se rendre au sommet, une équipe doit traverser toutes sortes de tempête. Une période économique difficile, un nouveau concurrent, une technologie défaillante, une pandémie, etc. Vous et votre équipe traversez une tempête? Faut-il garder le cap ou changer de cap? Apprenez comment être motivant et conserver la confiance de votre équipe. Découvrez comment réfléchir et comment stimuler votre créativité pour inventer de nouvelles façons de faire. Etc.

À la fin de la formation, une période de 30 minutes sera allouée aux questions et commentaires.

=> Inscrivez-vous dès maintenant !

Satisfaction garantie ou argent remis.
Coaching personnalisé également disponible. Communiquez avec notre équipe.

Votre formateur :

Guy Bourgeois a plus de 45 ans d’expérience en vente et ça fait plus de 30 ans qu’il l’enseigne. Il a formé plus de 350,000 vendeurs dans plus de 150 domaines d’activité différents. Il connaît les meilleurs trucs pour vous sortir des impasses qui vous bloquent quotidiennement.

Consulter sa fiche

Suivi de formation :

RENTABILISEZ VOTRE INVESTISSEMENT en vous procurant notre suivi de votre formation incluant une capsule-vidéo formative de 2 minutes de Guy Bourgeois CHAQUE JOUR directement dans votre téléphone cellulaire.

1. Forfait 3 mois : Recevez une capsule vidéo par jour (90 capsules) durant trois mois : 30.$ +tx. / participant
2. Forfait 6 mois : Recevez une capsule vidéo par jour (180 capsules) durant six mois : 50.$ +tx, / participant

• Le lien de connexion vous sera envoyé le lendemain de votre formation.
• Toutes les capsules-vidéo reçues demeurent accessible dans votre téléphone toute la durée de votre forfait.
• Des forfaits pour entreprises sont également disponibles. Communiquez avec nous à ce sujet.

IMPORTANT :

1. Il est très IMPORTANT d’inscrire sur le bon de commande dans l’espace prévu à cet effet, le ou les noms de tous les participants à la formation ainsi que leur COURRIEL RESPECTIF. SVP calculer une (1) inscription par participant. (Exemple : 5 participants = 5 achats de la formation « Dirigez votre équipe avec succès »)
2. 1 ou 2 jours avant la formation, chaque participant inscrit recevra un courriel avec un lien à cliquer (il est important de nous fournir votre adresse courriel). Cliquez sur ce lien et vous accéderez à la salle de réunion virtuelle.
3. Assurez-vous d’avoir une caméra et un micro qui fonctionne. (OBLIGATOIRE).
4. Ne soyez pas en retard. La formation « Dirigez votre équipe avec succès » débute à l’heure pile. 

CONDITIONS :

• Le tarif inclut le visionnement pour une (1) personne seulement.
• Pour tout groupe de 2 personnes ou plus, SVP calculer une (1) inscription par personne et nous fournir les noms complets et adresses courriels de tous vos participants. Le formateur se réserve le droit de révoquer votre diffusion si cette condition n’est pas respectée.
• Dans l’absence d’un micro et d’une caméra, le formateur se réserve le droit de révoquer votre diffusion.
• Non remboursable. Transférable. SVP communiquez avec nous au 450-584-2660.

Merci de votre confiance !