Mobilisez votre équipe

La formation

Une formation pour tout le personnel de gestion

Durée : 1 demi-journée de trois heures ou une journée de 9h à 16h (présenté en présentiel ou en virtuel)

Dans un contexte de la pandémie et de tous les changements que ça imposent, les gestionnaires doivent apprendre, plus que jamais, à « mobiliser leur équipe ».


Buts de la formation :

  1. Inculquer des valeurs de réussite à vos employés/collègues.
  2. Outiller vos gestionnaires à être de véritables « leaders inspirants »
  3. Apprendre à gérer les relations humaines et les communications à distance afin de maximiser les résultats
  4. Éviter ou gérer les conflits s’il y a lieu
  5. Augmenter la rétention du personnel

Contenu de la formation:

Voici les grandes lignes du programme proposé. Le programme est totalement adapté à votre domaine d’activité et est bâti avec votre collaboration.

  • Quels sont les quatre piliers d’un coaching de qualité?
  • Quelles sont les attitudes personnelles des meilleurs directeurs d’équipe?
  • Quelles valeurs devriez-vous rechercher et inculquer chez vos employés?
  • Comment gérer les actions et les performances de vos employés?
  • Qu’est-ce qui motive vos employés et surtout comment pouvez-vous les amener à se surpasser?
  • Comment mobiliser et superviser les employés en mode « télétravail »?
  • Comment sécuriser et rassurer les employés qui en ont plus besoin?
  • Quand, comment, à quelle fréquence faire des réunions?
  • Comment agir avec le « leader négatif » de l’équipe (règle du 1 sur 10)?
  • Comment réprimander avec doigté?
  • Comment gérer les situations conflictuelles?
  • Comment la confiance en soi du personnel influence-t-elle les résultats de votre équipe?

Discussions, questions et synthèse de la journée.

Afin d’intégrer les concepts appris au courant de la journée, les participants devront s’exprimer sur « comment ils vont intégrer la matière dans leur pratique au quotidien »

(Tout le cours est présenté de manière interactive avec beaucoup d’exemples, de jeux de rôles et de mises en situation.)

THÈMES :

  • Entrepreneurship
  • Confiance en soi
  • Gestion de l’humain et relations humaines
  • Synergie d’équipe
  • Coaching et leadership

BESOINS TECHNIQUES :

  • Groupe maximum de 20 personnes
  • Disposition de la salle en U
  • Tableau à feuilles mobiles

BOURNI PAR GUY :

  • Document de formation pour chaque participant
  • Crayons
  • Attestations

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