Janvier marque le retour au travail, la reprise des activités et, pour bien des entreprises, la tenue d’un événement kick-off. Après la pause des Fêtes, c’est le moment de faire le point, de regarder vers l’avenir et de rassembler tout le monde autour des priorités de la nouvelle année.
Chaque organisation a sa façon de souligner ce nouveau départ. Certaines profitent de l’occasion pour présenter leurs résultats, leurs objectifs et leurs projets à venir. D’autres misent sur une activité de team building pour rapprocher les collaborateurs ou invitent un conférencier pour stimuler la motivation et lancer l’année sur une note positive.
Peu importe la formule retenue, un kick-off bien pensé peut donner un véritable élan à votre organisation. Voici cinq façons de profiter de cet événement pour bien amorcer 2027!
1. Clarifier les objectifs et les priorités
Une nouvelle année vient avec de nouvelles ambitions, mais encore faut-il savoir où l’on veut aller! Le kick-off est l’occasion de présenter les objectifs de l’organisation, de faire le point sur les priorités et de s’assurer que chacun comprend son rôle dans leur réalisation.
Des objectifs clairs permettent de concentrer les efforts, de prendre de meilleures décisions et de garder le cap tout au long de l’année. C’est aussi l’occasion de rappeler ce qui compte vraiment et de donner un sens aux actions à venir.
Pour vous aider à définir vos objectifs, commencez par vous poser une question toute simple : qu’aimeriez-vous avoir accompli au terme de 2027?
2. Passer des intentions à l’action
Les objectifs donnent une direction, mais c’est la planification qui permet d’avancer. Profitez de votre kick-off pour transformer les grandes ambitions en actions concrètes, établir les responsabilités et déterminer les étapes à franchir.
La planification doit se faire autant à l’échelle de l’organisation que des équipes et des individus. Lorsque les priorités sont bien définies et que chacun sait ce qu’il a à faire, les efforts sont mieux coordonnés et les obstacles plus faciles à anticiper.
Comme le dit le proverbe, on ne construit pas une maison sans plan. Il en va de même pour la réussite en affaires!
Découvrez les principes d’une planification efficace pour mieux organiser votre année et passer à l’action.
3. Célébrer les bons coups et les réussites
Avant de se lancer dans de nouveaux projets, prenons le temps de reconnaître le chemin parcouru. Les réussites de la dernière année, petites ou grandes, méritent d’être soulignées. Elles témoignent des efforts investis, des défis surmontés et de la contribution de chacun.
Célébrer les bons coups permet de reconnaître le travail accompli, de renforcer le sentiment d’appartenance et de rappeler ce dont l’organisation est capable lorsqu’elle travaille dans la même direction.
Un bon leader sait reconnaître les efforts autant que les résultats. En cultivant cette habitude, vous contribuez à créer un environnement où les gens ont envie de s’impliquer et de poursuivre sur leur lancée.
Pour aller plus loin, découvrez l’impact positif d’un leader sur la motivation et la réussite de son équipe.
4. Développer les compétences et les talents
Une nouvelle année est aussi une occasion de progresser. Quelles compétences souhaitez-vous développer en 2027? Quels défis attendent vos collaborateurs? De quels outils auront-ils besoin pour atteindre leurs objectifs?
Une conférence, une formation ou un atelier peut enrichir votre kick-off en proposant de nouvelles perspectives, des pistes de réflexion et des façons différentes d’aborder le quotidien professionnel.
Investir dans le développement des compétences, c’est aussi donner aux gens les moyens de mieux faire leur travail, de s’adapter aux changements et de contribuer davantage à la réussite collective.
Parce qu’on n’a jamais fini d’apprendre, faites de l’apprentissage une priorité dès le début de l’année. Découvrez pourquoi il est important de toujours apprendre.
5. Renforcer les liens et le plaisir de travailler ensemble
Des objectifs clairs et une bonne planification sont essentiels, mais ils ne font pas tout. La réussite repose aussi sur les relations entre les personnes, la qualité de la communication et la volonté de collaborer.
Le kick-off est une belle occasion de sortir du cadre habituel, de permettre aux collaborateurs de mieux se connaître et de créer des liens entre les différents services. Une activité de groupe, un atelier participatif ou une conférence rassembleuse peut contribuer à renforcer la cohésion et à rappeler que chacun a un rôle à jouer dans la réussite de l’organisation.
Et n’oublions pas le plaisir! Se sentir bien au travail, avoir du plaisir avec ses collègues et évoluer dans un environnement positif peuvent faire une réelle différence dans la motivation au quotidien.
Pour nourrir cet esprit de collaboration, découvrez les bienfaits de l’esprit d’équipe et la théorie de la sauce à spaghetti.
Faites de votre kick-off 2027 un véritable tremplin!
Un kick-off ne se résume pas à une présentation des objectifs ou à une journée à l’extérieur du bureau. C’est une occasion de donner une direction, de reconnaître les efforts, de développer les compétences et de rassembler les gens autour d’une vision commune.
Pour que l’événement porte ses fruits, choisissez une formule qui correspond à votre réalité et aux besoins de vos collaborateurs. Et pourquoi ne pas y intégrer une conférence qui donnera le ton à l’année?
Voici cinq suggestions de conférences de Guy Bourgeois pour démarrer 2027 du bon pied!
Nos suggestions de conférences pour votre kick-off 2027
PLEINE CONFIANCE
La confiance est le moteur de toute réalisation. Que ce soit dans notre vie personnelle, dans le sport ou dans les affaires, elle influence notre capacité à prendre des décisions, à passer à l’action et à relever les défis.
Guy Bourgeois travaille sur la confiance en soi depuis 1992 et connaît les principes humains qui permettent de la développer. Avec cette conférence, il partage des pistes pour mieux croire en ses moyens et aborder les défis avec davantage d’assurance.
Une conférence pour commencer l’année en ayant confiance en ses capacités et en celles de son équipe!
LE POUVOIR DE L’ÉQUIPE
Votre organisation utilise-t-elle pleinement le potentiel de ses collaborateurs? Est-ce que les différents services travaillent ensemble vers les mêmes objectifs?
La réussite collective repose sur la contribution de chacun et sur la capacité de travailler dans la même direction. Dans cette conférence, Guy Bourgeois met en lumière les avantages de la collaboration et partage des outils pour favoriser la cohésion, améliorer les relations de travail et mobiliser les collaborateurs autour d’un objectif commun.
Une excellente façon de rappeler que les grandes réussites sont rarement l’œuvre d’une seule personne!
PLANIFIEZ, ORGANISEZ ET PERFORMEZ!
Le succès, peu importe le domaine, ne repose pas uniquement sur les bonnes intentions. Il faut savoir définir ses objectifs, planifier ses actions, s’organiser et passer à l’action.
Fort de plus de 45 ans d’expérience en affaires et de plus de 30 ans à observer, à enseigner et à appliquer les principes de la réussite, Guy Bourgeois partage les pratiques qui permettent de mieux structurer ses efforts et d’augmenter ses chances d’atteindre ses objectifs.
Une conférence pour amorcer l’année avec une direction claire, des priorités bien établies et l’envie de passer à l’action!
PERFORMER DANS LE PLAISIR
Performance et plaisir : faut-il vraiment choisir entre les deux? Et si le plaisir était justement un ingrédient important pour maintenir sa motivation, s’investir dans son travail et atteindre ses objectifs?
Cette conférence invite les participants à réfléchir à la place du plaisir dans leur quotidien professionnel et à la façon dont il peut contribuer à une meilleure mobilisation. Parce que performer ne signifie pas seulement atteindre des résultats : c’est aussi trouver une façon de travailler qui donne envie de s’impliquer et de poursuivre ses efforts.
Une conférence pour commencer 2027 avec une vision positive de la performance et du plaisir au travail!
Vous préparez votre kick-off 2027?
Faites de votre événement un moment rassembleur qui donnera à vos collaborateurs l’envie d’avancer ensemble et de faire de la nouvelle année une réussite.
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