Dans cette courte vidéo, Guy Bourgeois donne quelques pistes pour mieux gérer votre stress.
Le Peptalk : Un malheur n’arrive jamais seul!
Ne vous en faites pas! Ce n’est pas un clip déprimant. Vous vivez un malheur? Ça ne veut absolument rien dire pour la suite des choses. Dans ce court clip, Guy Bourgeois vous fait réfléchir sur l’impact des expressions négatives qui sont monnaie courante dans nos expressions populaires.
Le PepTalk : Ce qui n’a pas changé en 25 ans!
Dans ce court PepTalk, Guy Bourgeois explique ce qui n’a pas changé en 25 ans de conférences et formations.
Le PepTalk : Le leader négatif
Dans cette courte vidéo, Guy Bourgeois explique le phénomène du leader négatif qui est présent dans presque toutes les équipes de travail.
Le PepTalk : Soyez votre propre leader!
Dans cette courte capsule, Guy Bourgeois vous suggère de devenir votre propre leader dans votre milieu de vie personnelle et professionnelle.
Le PepTalk : Prévoir notre travail futur
De nos jours, tout évolue rapidement et le monde du travail n’y échappe pas . En ce début d’année, Guy Bourgeois parle de l’importance de planifier notre travail sur une période de dix ans.
Le PepTalk : Vous avez toujours raison!
Dans cette courte vidéo, Guy Bourgeois vous conscientise au fait que vous avez toujours raison. Si vous pensez que vos affaires vont bien aller, vous avez raison. Vous pensez l’inverse, vous avez encore raison. Finalement, c’est vous qui décidez de votre sort!
Le PepTalk : L’esprit d’équipe
Dans cette courte vidéo, Guy Bourgeois vous parle de l’importance de l’esprit d’équipe si vous souhaitez aller plus loin dans vos réalisations tant personnelles que professionnelles.
Le PepTalk : Les petites actions
Dans cette courte vidéo, Guy Bourgeois explique que pour réaliser de grandes choses, il suffit d’être excellent à réaliser de petites actions. Passez à l’action!
Le PepTalk : Les opérations vs les relations
Dans cette courte vidéo, Guy Bourgeois explique l’importance pour tout gestionnaire dans n’importe quelle organisation, d’investir son temps à créer de saines relations humaines plutôt que d’uniquement gérer des opérations.