Le PepTalk : Employé ou être humain ?

Dans ce nouveau PepTalk, je veux vous parler de relations avec vos employés.

Dans les dernières semaines, j’ai eu l’occasion de m’entretenir avec plusieurs clients qui sont des dirigeants d’entreprise. Je leur demandais tout simplement quelles étaient leurs priorités du moment. Certains m’ont évidemment parler de pénurie de main d’œuvre, d’autres de taux d’intérêt, d’inflation, de l’aspect économique, d’inventaire ou de difficulté d’approvisionnement, mais la grande majorité d’entre eux m’ont surtout parlé de la relation qu’ils doivent installer avec leurs employés.

C’est-à-dire de créer une relation, un sentiment d’appartenance et du bonheur au travail. Évidemment, moi ça fait 30 ans que je parle de cela dans mes conférences.

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Le PepTalk : Quelle est la mentalité de votre groupe ?

Dans ce nouveau PepTalk, je veux vous parler de culture d’entreprise, de mentalité d’entreprise qui honnêtement pourrait tout autant s’appliquer aux individus, même aux familles, même à des régions.

Qu’est-ce que je veux dire par culture ? Et pourquoi je vous parle de ça ?

Évidemment parce que beaucoup de clients me demandent, lorsque leurs organisations sont en période de changement ou de modification ou de fusion, de venir leur parler de collaboration, de mentalité, d’être capable de s’adapter à de nouvelles choses…

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Le PepTalk : Moins on s’entend, moins on se comprend

Dans ce nouveau PepTalk, je veux vous parler de l’importance de communiquer avec nos clients et employés, parce que moins on s’entend et moins on se comprend!

Cet hiver et ce printemps et jusqu’à tout récemment, j’ai présenté beaucoup de formations sur la communication, autant à des dirigeants qu’à leurs employés.

Plus on est connecté et moins on communique.

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Des conférences pour motiver et mobiliser vos équipes

Des conférences pour motiver et mobiliser vos équipes

En tant que dirigeant d’entreprise, vous savez que l’automne est une période critique pour relancer les activités de votre entreprise. Vous cherchez à renforcer la collaboration au sein de votre entreprise et à améliorer les compétences de vos employés. Pour stimuler votre croissance, pourquoi ne pas organiser une conférence pour mobiliser vos équipes ?

Voici quelques suggestions.


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Le PepTalk : Leader dans l’adversité

Dans ce PepTalk, je vous partage quelques conseils pour naviguer dans l’adversité en tant que leader d’un groupe.

Chaque jour, en conférence ou au bureau, je réponds à des questions de gens d’affaires. Une qui m’est posée régulièrement ces temps-ci est : Qu’est-ce qu’on fait lorsqu’on est un dirigeant et qu’on traverse des défis importants? Les questions varient un peu d’un domaine à l’autre, mais en substance, ça ressemble à ça.

Évidemment, un leader, peu importe son expérience, n’a pas des réponses à tout. Mais il doit démontrer qu’il est en mode « solution » et que son équipe peut lui faire confiance. Être en mode « fuite » ou « remettre à plus tard » n’est sûrement pas une attitude de leader efficace.

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Le PepTalk : L’impact positif d’un leader

Je suis profondément convaincu qu’un leader positif et charismatique peut carrément changer la destinée d’un groupe d’individus. Un leader, un vrai, a ce pouvoir d’influencer son équipe positivement. Pour ce faire, il doit inculquer des valeurs humaines axées sur le respect des autres, le respect des rôles et implanter une culture de victoires.

Ce ce que Bob Hartley vient de réussir, en permettant aux Flames de Calgary de se qualifier pour les séries éliminatoires de la NHL, en est la preuve éloquente.

Dans cette vidéo, Guy Bourgeois vous donne son point de vue.