Ce que font les meilleurs vendeurs

Il n’y a pas de secret. Les meilleurs vendeurs ne sont pas les meilleurs pour rien. Ce n’est pas uniquement une question de talent ou dû au fait qu’ils sont des vendeurs-nés. C’est aussi parce qu’ils osent se mesurer, s’autoévaluer et se comparer.

La grande majorité des vendeurs sont bons, mais lorsque je leur demande: Quelle est ta moyenne de facturation? Ou encore, quel est ton taux de fermeture de vente? Ils bloquent et me répondent des « à peu près… ». La raison est simple: ils ne se mesurent pas.

Imaginez un athlète olympique qui ne se chronométrerait pas? Il ne pourrait jamais savoir à quel niveau il se situe et, ce faisant, ne serait jamais motivé à s’améliorer.

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Le PepTalk : L’argent est dans les idées!

Dans ce PepTalk, Guy Bourgeois vous explique comment faire pour à avoir des idées payantes.

« L’argent est dans les idées! » Guy Bourgeois

Beaucoup de grandes réussites et/ou fortunes ont eu, comme élément déclencheur, « une excellente idée ».

Une seule bonne idée peut changer le cours de votre entreprise et même de votre vie. Mais au-delà d’avoir une excellente idée de départ, même si votre entreprise fait ou offre des produits et services similaires à ce qui existe déjà sur le marché, vous devrez quand même utiliser votre créativité au maximum pour vous démarquer de vos concurrents et pour trouver des solutions aux obstacles que vous rencontrerez.

Votre capacité à trouver des idées de génie sera un atout indéniable.

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Les 4 piliers d’une saine gestion d’une équipe de vente

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Comme le dit mon ami Bob Hartley: « Coacher, c’est vendre! »

Vous êtes coach d’une équipe de vente? Vendez vos idées par vos attitudes et vos actions.

Je vous propose une définition simple. Un excellent gestionnaire des ventes, c’est :

Quelqu’un qui, par son attitude et ses actions, donne le goût du dépassement et de la coopération à son équipe de vente.

Un excellent gestionnaire, c’est aussi quelqu’un qui va asseoir sa vision, ses communications et son encadrement bien solidement sur 4 piliers. Les voici:

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Le « cold call », en 7 étapes

Si vous êtes représentant dans le B2B et que vous devez faire du développement d’affaires, vous pensez peut-être comme plusieurs, que le « cold call » est devenu une pratique du passé. En tout cas, c’est ce que j’entends dans chacun de mes cours.  « Moi, je ne fais pas de cold call. C’est rendu trop difficile de rejoindre les gens et en plus, ils ne veulent plus se faire appeler. Je préfère utiliser les réseaux sociaux! »

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